Inovação e Gestão Ágil – IGTI
Popup

MBA

Inovação e Gestão Ágil

A pós-graduação colabora com a formação do líder de inovação e transformação ágil, abordando conceitos e práticas sobre as tecnologias emergentes e as mudanças culturais, de negócio, de processos e de soluções que elas habilitam.

8 meses
29 de julho de 2021
28 de julho de 2021
Consulte

Forme-se um

Gestor Ágil de Projetos

Domine as disciplinas da gestão de projetos e utilize as principais metodologias ágeis para o planejamento e condução de projetos e equipes de Tecnologia da Informação. Saiba como aplicar as mais utilizadas práticas da gestão em diferentes tipos de projetos de tecnologia.

Motivos para fazer sua pós no IGTI

O IGTI é referência nacional em Pós-graduação e formação profissional em TI e Tecnologias Emergentes.

93% de Retenção

Taxa de alunos que concluem o curso muito superior à média de mercado para EAD.

100% Interativo

A distribuição dos alunos nas aulas interativas permite maior troca de conhecimento.

85% de Satisfação

Este é o percentual de alunos que avaliam as suas disciplinas com 4 ou 5 estrelas.

Faça seu MBA como um Bootcamp aplicável ao mercado

Estude intercalando disciplinas práticas com atividades do projeto aplicado do curso.
8 meses
BOOTCAMP AGILE EXPERT
BOOTCAMP AGILE EXPERT
148h
Habilite-se para trabalhar em times ágeis como Agile Coaches, Product Owners, Scrum Master ou Agile Master em projetos de desenvolvimento de software, desenvolvimento de produtos de tecnologia e outros.
Aquecimento e regras do jogo
Aquecimento e regras do jogo
O IGTI - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação. Canais de Atendimento ao Aluno. Modelo de Ensino. Estrutura das disciplinas. Normas Acadêmicas. O Trabalho de Conclusão do Curso – TCC. Visão Geral do Ambiente de Ensino a Distância.
Fundamentos de Transformação Ágil
Fundamentos de Transformação Ágil
- Gerenciamento de Projetos Tradicional
- Manifesto Ágil Modelo Cascata x Modelo Ágil
- Valores Ágeis
- Lean
- Métodos Ágeis
- Project Model Canvas Inovação e Transformação Digital
- Modelo de Negócios Canvas Proposta de Valor
- OKR
- Cultura tradicional x Cultura Digital
- Aprendizado e Experimentação
- Colaboração e Engajamento
- Framework de gestão ágil
- Cultura Devops
Práticas Ágeis
Práticas Ágeis
- Conceito
- Pilares Scrum
- Valores do Scrum
- Ciclo de Vida Scrum
- Iniciando o projeto
- Artefatos Scrum
- Product Backlog Sprint Backlog Definition of Done – DoD
- Incremento Papéis Scrum
- Ferramentas de Priorização de Backlog
- Planejando o projeto Sprints
- Histórias de Usuário
- Executando o projeto
- Cerimônias do Scrum
- Sprints planning Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Roadmap de Produto
- Entrega Projeto.
Times Ágeis
Times Ágeis
-Papéis e responsabilidades
-Organizações Ágeis
-Organizações Bimodais
-Organizações Exponenciais Squads e Times Ágeis Scrum Master
- Product Owner
- Agile Coach
- Agile Master
- Development Times
- Ferramentas e práticas 
Métricas Ágeis
Métricas Ágeis
- Introdução
- Ferramentas de Controle
- Burndown da Sprint
- Burndown do produto
- Gráfico de BurnUp
- CFD - Cumulative Flow Diagram
- Análise de Valor Agregado
- Métricas de Throughput (Vazão)
- Lead time
- WIP (Trabalho em progresso)
- Outros
BOOTCAMP LÍDER DE INOVAÇÃO
BOOTCAMP LÍDER DE INOVAÇÃO
148h
Habilite-se para trabalhar em projetos de inovação como Agente de Inovação, Agentes de Aceleração de Startups, Analista de Inovação, Head de Inovação, em projetos de desenvolvimento de software, desenvolvimento de produtos de tecnologia e outros.
Fundamentos de Gestão da Inovação
Fundamentos de Gestão da Inovação
- Inovação x Invenção
-Tipos de Inovação
- Ecossistema de Inovação
- Startups
- Financiamento de Inovação
- Growth Hacking
- Design Thinking
- ISO 56002
- Técnicas de Desenvolvimento de Produtos
- Noções de MKT.
Lean Startup e MVP
Lean Startup e MVP
- Criação de novos negócios em condições de extrema incerteza
- O movimento das Startups no Brasil e no mundo
- A abordagem "Lean Startup" para a criação de empresas
- O Business Model Generation
- A estratégia do MVP (Minimum Viable Product) para o lançamento de novos produtos e serviços
- Validação e viabilidade do negócio
- A importância da prototipagem.
Modelos de Negócios Digitais
Modelos de Negócios Digitais
-Organizações Exponenciais
-Organizações Bi-Modais
-Domínios da Transformação Digital e seus impactos na Gestão Estratégica de -Negócios
-Modelos de Negócio de Plataforma
Direito Digital
Direito Digital
- Aspectos Jurídicos relacionados à Inovação
- Direito Digital, Proteção e Privacidade de Dados
- Direitos Autorais e Propriedade Intelectual
- Marco Civil da Internet
- LGPD
- ANPD
- DPO
- CyberSegurança
- Comércio Eletrônico
Projeto Aplicado
Projeto Aplicado
148h
O Projeto Aplicado substitui o tradicional Trabalho de Conclusão de Curso.

Tudo o que é desenvolvido é prático, assim o aluno terá que propor soluções para um problema com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.
Inovação e Design Thinking
Inovação e Design Thinking
Na etapa Inovação e Design Thinking o aluno irá aprender uma abordagem para resolver problemas, fomentar a criatividade e a inovação centrada no usuário.
Desafio e Solução
Desafio e Solução
Na etapa Desafio e Solução, o aluno terá oportunidade de planejar todo o seu projeto, aplicando as técnicas aprendidas em Inovação e Design Thinking juntamente com as ferramentas utilizadas pela metodologia ágil.
Sprints
Sprints
A construção da solução é realizada por Sprints, que são etapas determinadas em espaços específicos de tempo, em que um conjunto de atividades devem ser executadas. Ao final, será feita uma entrega relevante para o desenvolvimento da solução.

Em cada Sprint o aluno incrementará o seu Projeto Aplicado, apresentando as evidências do planejamento, da execução dos requisitos e da solução. Além disso, será possível validar as hipóteses e estratégias levantadas no início do projeto.
Apresentação à Banca
Apresentação à Banca
Esta é a última etapa do Projeto Aplicado, em que o aluno irá reunir a documentação acumulada ao longo das Sprints, consolidar os resultados e defender seu trabalho na forma de "pitch" para uma banca avaliadora.
Projeto aplicado com foco em Inovação

O curso convida o aluno a propor soluções para problemas com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.

Conhecer mais

Aprenda com os melhores

Estude de forma interativa com um time de profissionais experientes e atuantes no mercado.

Conhecer todos os nossos professores
João Paulo Cheab

Há 15 anos no mercado de tecnologia e inovação, graduado em Engenharia de Software, pós-graduado em MBA-Administração pela Fundação Getúlio Vargas, pós-graduado em Agile Coach na PUC Minas, e Certificado CSM, PSM-I e TKP.

Eliane Miranda

Atuou como gerente de software da fábrica, onde era responsável pela carteira de projetos de diversos clientes e pela implementação da metodologia e métricas de desenvolvimento do sistema. Como gerente de TI, foi responsável por toda a área de TI de uma empresa de logística.

Julio Neves
Doutorando e Mestre em Ciência da Computação pela PUC Minas

Gerente Geral de TI LATAM com sólida experiência por mais de 20 anos na área, tendo atuado em cargos gerenciais por mais de 15 anos nas áreas de Tecnologia da Informação, Gestão de Service Desk e Infraestrutura, Gestão de Projetos, Processos de Negócios, ERP, Planejamento Estratégico, Engenharia de Redes, Telecomunicações, Segurança da Informação, Governança de TI, Gerenciamento de Contratos com Fornecedores e Inovação.

Wagner Barbosa Oliveira
MBA em Gerenciamento de Projeto, Mestrando em Eng. Soft, UFMG

Mais de 12 anos de experiência em organizações de médio e grande porte, liderando projetos de desenvolvimento de software, equipe de negócio, teste, desenvolvimento. Modelagem de Banco de Dados Oracle, SQL Server e programação em PL/SQL.

Isabella de Araujo Fonseca Campos
Redes de Telecom, UFMG e Ciência da Computação, Puc Minas

É Certified Scrum Master (CSM) com 13 anos de prática de Scrum, Kanban, XP e Lean Principles. Atuou como Scrum Master e Product Owner participando de mais de 200 sprints rodados e aperfeiçoados ao longo dos últimos anos; No ambiente educacional é professora em cursos de pós-graduação presenciais e à distância.

Esdras de Oliveira Eler
Mestre em Administração

Sócio fundador de uma Startup e de uma Aceleradora de Startups em Belo Horizonte; Mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos de inovação nas áreas de engenharia e sistemas computacionais e desenvolvimento de programas de empreendedorismo.

Cristiano Neves
Especialista em Engenharia de Sistemas, ESAB

Mais de 15 anos de experiência com análise e desenvolvimento de sistemas, atuando em empresas de diversos segmentos e portes, junto a equipes multidisciplinares. Experiência em liderança e organização de equipes e projetos ligados a área de tecnologia da informação. Mais de 5 anos de experiência lecionando disciplinas na área de sistemas e tecnologia da informação.

Washington Moreira Cavalcanti
Doutorando em Engenharia Mecânica

Professor universitário desde 2001, possui bastante experiência em Gestão da Inovação. Foi responsável por projetos e provas de conceito em áreas diversas como: Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain Management; Gerenciamento de Materiais; Logística reversa; Gerenciamento de Projetos – PMO, Gestão de Processos – Process Management; Planejamento da inovação, estratégia, indicadores e métricas, índices de capacitação, orçamento.

Augusto Farnese
Mestre em Ciência da Computação, UFMG

Fundador da Entropya, empresa especializada em cultura e práticas ágeis para equipes. Há mais de 10 anos, estuda, ensina e trabalha com agilidade. Possui vasta experiência com cultura e práticas ágeis aplicadas à gestão de equipes. É certificado ScrumMaster , Product Owne e facilitador licenciado Management 3.0.

Vinícius Roman
Mestre em Inovação Tecnológica e PI, UFMG

Atua há mais de 10 anos no mercado de inovação e desenvolvimento de startups, com mais de 500 novos negócios apoiados. Atualmente é Sócio e Diretor Técnico da Neo Ventures, empresa especializada em iniciativas de inovação corporativa, tecnologia e investimento. Em sua trajetória já apoiou a operação de várias iniciativas inovadoras de fomento ao ecossistema, como Seed (Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development) e o Fiemg Lab; apoiou dezenas de programas de inovação corporativa, como o Mining Lab (Nexa Resources), Aço Lab (Arcelor Mittal), Vetor AG (Andrade Gutierrez) e Inova VLI; e hubs de inovação setoriais como Mining Hub (mineração); Icon Hub (construção civil); Fashion Hub (moda) e Dealer Hub (distribuição automotiva).

Realize uma videoconferência gratuita com um professor

Em dúvida sobre o curso mais adequado ao seu perfil?
Gostaria de conhecer melhor o nosso modelo de ensino?

Agendar videoconferência

Processo seletivo

O processo seletivo do IGTI é simples e permite você conhecer melhor nossa cultura.
1
Solicitar um contato

No prazo máximo de um dia útil, um consultor entrará em contato para esclarecer as suas dúvidas e agendar a videoconferência com um professor do IGTI.

Solicitar contato
2
Participar da videoconferência

No dia e horário agendado, participe da videoconferência com o professor que abordará a metodologia de aprendizado do Instituto e discutirá a aderência de seu perfil ao curso de interesse.

3
Realizar a matrícula

Um dia útil após a videoconferência com o professor, o consultor do IGTI entrará novamente em contato para confirmar a sua matrícula e encaminhar, por e-mail, o contrato digital para assinatura eletrônica.

Faça sua matrícula antecipadamente e ganhe até R$ 1.000,00 em desconto

Estude na melhor escola de Pós-graduação em TI do país.

Invista em sua carreira profissional e certifique os seus conhecimentos.

Opte por planos de pagamento conforme a sua necessidade.

Consultar planos

O IGTI está no grupo de excelência do MEC

Com 14 anos de mercado, o IGTI é referência em pós-graduação em TI no Brasil.

Consultar credenciamento

Na dúvida?
Experimente uma aula grátis!

Que tal experimentar nosso ambiente de ensino para sentir como o IGTI ajudará você a conectar com seu futuro?

Experimentar aula grátis