Gestão de TI – IGTI

MBA

Gestão de TI

A Pós-graduação de Gestão de TI colabora para a formação do gestor de TI. O curso inclui disciplinas nas diversas áreas de gestão em TI, com enfoque maior em gestão de operações, gestão executiva e governança, perpassando pela gestão de desenvolvimento e correlatos.

10 meses
25 de maio de 2021
24 de maio de 2021
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Gestor(a) de TI

Realize o planejamento estratégico de TI, projete e execute a gestão executiva de projetos de melhoria dos processos nas áreas de governança, gestão de processos de negócio, engenharia de software, gestão de projetos, segurança da informação e infraestrutura de TI.

Motivos para fazer sua pós no IGTI

O IGTI é referência nacional em Pós-graduação e formação profissional em TI e Tecnologias Emergentes.

93% de Retenção

Taxa de alunos que concluem o curso muito superior à média de mercado para EAD.

100% Interativo

A distribuição dos alunos nas aulas interativas permite maior troca de conhecimento.

85% de Satisfação

Este é o percentual de alunos que avaliam as suas disciplinas com 4 ou 5 estrelas.

Faça seu MBA como um Bootcamp aplicável ao mercado

Estude intercalando disciplinas práticas com atividades do projeto aplicado do curso.
10 meses
BOOTCAMP GESTOR(A) DE TI
BOOTCAMP GESTOR(A) DE TI
148h
No primeiro curso do programa, o(a) aluno(a) vai ser preparado(a) para como um gestor(a) de tecnologia, definindo indicadores e métricas de gestão e tendo uma visão holística de TI
Aquecimento e Regras do jogo
Aquecimento e Regras do jogo
22h
O IGTI - Instituto de Gestão em Tecnologia da Informação. Canais de Atendimento ao Aluno. Modelo de Ensino. Estrutura das disciplinas. Normas Acadêmicas. O Trabalho de Conclusão do Curso – TCC. Visão Geral do Ambiente de Ensino a Distância.
Inovação e Transformação Digital
Inovação e Transformação Digital
-Inovação;
-Disruptura;
-Cultura Organizacional;
-Cynefin;
-Gerenciamento de Mudanças;
-Business Agility - Conceitos e definições;
-Transformação Digital - Conceitos e principais tecnologias.
Introdução e Fundamentos de BPM
Introdução e Fundamentos de BPM
-O ciclo de vida da gestão de processos;
-Gestão de processos de negócio: o que é?;
-Tipos e visões de processos;
-Organização do gerenciamento de processos;
-Gerenciamento corporativo de processos;
-Identificação de processos de negócios;
-Análise de processos;
-Modelagem de processos;
- Desenho de processos;
-Gerenciamento de desempenho de processos;
-Transformação de processos;
-Tecnologias de gerenciamento de processos de negócio.
Gestão Ágil de Projetos
Gestão Ágil de Projetos
- Fundamentos do Scrum;
- Princípios ágeis e Scrum – Papéis e artefatos;
- ScrumTimeline;
- Gerenciamento e estimativas ágeis;
- Priorização de Backlog;
- Scrum, XP e Kanban. Scrum e modelos de qualidade;
- Scrum – Problemas, o que fazer? Futuro e certificações.
Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard
Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard
- Fundamentos de estratégia organizacional;
- Como elaborar a estratégia;
- Ambientes organizacionais: externo e interno;
- Desenho das empresas com a análise SWOTl;
- Formulação da estratégia utilizando metodologias e ferramentas;
- Canvas e suas aplicações;
- Implementação e controle da estratégia;
- Alinhamento estratégico da TI com os negócios organizacionais;
- Métricas e indicadores;
- Balanced Scorecard;
- Gestão de Data-drivenl;
- KPIs e OKRs;
- Dashboards para apresentação dos resultados.
Desafio Final
Desafio Final
BOOTCAMP GESTOR(A) DE OPERAÇÕES DE TI
BOOTCAMP GESTOR(A) DE OPERAÇÕES DE TI
148h
Habitile-se para atuar como um(a) gestor(a) de governança e operações, definindo mecanismos de controle, governança e gestão de TI, usando como referência as principais melhores práticas e frameworks de mercado.
Gerenciamento de Serviços de TI
Gerenciamento de Serviços de TI
-Gerenciamento de Serviços de TI;
-Perspectivas de Gestão;
-ITIL – História;
- ITIL – Ciclos da versão V3;
- ITIL V4 – diferenças e mudanças de estrutura;
- ITIL V4 – Características e overview;
- ITIL V4 – Abordagem de 4 dimensões;
-ITIL V4 – Sistema de Valor de Serviços;
-ISO 20000;
-Integração ITIL e ISO 20000;
Computação em Nuvem
Computação em Nuvem
- Princípios da computação em nuvem;
- Nuvens Públicas, Privadas e Híbridas;
- Modalidades de Serviços;
- Soluções Cloud-First;
- TCO / ROI;
- Migração para a nuvem e os 6 R’s (Lift & Shift, Reshape, etc);
- Overview da Azure, AWS e GCP;
- Soluções Multicloud;
- Cloud Management Platforms (CMP);
- Conectividade com a nuvem;
- Soluções de Edge Computing e CDN;
- Serviços de infraestrutura básica: virtual machine e containers;
- Recursos para escalabilidade, elasticidade e alta disponibilidade;
- Serviços de backup, monitoração e automação;
- Continuidade de negócios (PCN / PCS) e recuperação de desastres.
Gestão e Segurança
Gestão e Segurança
-TOGAF;
-SAFe;
-Família 27000;
-ISO 31000;
-ISO 38500;
-ISO 22301.
Devops
Devops
- Introdução à Devops;
-A relação de Devops e integração contínua;
-Como a utilização de integração contínua afeta a entrega de um software;
-Automação de tarefas na entrega de software;
-A importância de testes automatizados para uma entrega contínua;
-A importância da virtualização em ambientes Devops;
-A gestão de configuração e sua influência nas práticas Devops;
-Devops na manutenção de sistemas em produção;
-Utilização de ferramentas Google e AWS nas práticas Devops.
Desafio Final
Desafio Final
Projeto Aplicado
Projeto Aplicado
148h
O Projeto Aplicado substitui o tradicional Trabalho de Conclusão de Curso.

Tudo o que é desenvolvido é prático, assim o aluno terá que propor soluções para um problema com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.
Inovação e Design Thinking
Inovação e Design Thinking
Na etapa Inovação e Design Thinking o aluno irá aprender uma abordagem para resolver problemas, fomentar a criatividade e a inovação centrada no usuário.
Desafio e Solução
Desafio e Solução
Na etapa Desafio e Solução, o aluno terá oportunidade de planejar todo o seu projeto, aplicando as técnicas aprendidas em Inovação e Design Thinking juntamente com as ferramentas utilizadas pela metodologia ágil.
Sprints
Sprints
A construção da solução é realizada por Sprints, que são etapas determinadas em espaços específicos de tempo, em que um conjunto de atividades devem ser executadas. Ao final, será feita uma entrega relevante para o desenvolvimento da solução.

Em cada Sprint o aluno incrementará o seu Projeto Aplicado, apresentando as evidências do planejamento, da execução dos requisitos e da solução. Além disso, será possível validar as hipóteses e estratégias levantadas no início do projeto.
Apresentação à Banca
Apresentação à Banca
Esta é a última etapa do Projeto Aplicado, em que o aluno irá reunir a documentação
Projeto aplicado com foco em Inovação

O curso convida o aluno a propor soluções para problemas com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.

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Linhas de Especialização do Projeto Aplicado

O Projeto Aplicado substitui o tradicional Trabalho de Conclusão de Curso.
Tudo o que é desenvolvido é prático.

Business case da área de TI

Objetivo

Levar o aluno a refletir sobre a real importância e utilidade da área de TI de sua empresa. Ela está de fato conectada ao que o negócio precisa?

A quem se destina?

Destina-se especialmente a gestores (executivos) da área de TI que pretendem gerar valor e diferenciar a área de TI nas empresas que atuam.

Aplicando frameworks de TI

Objetivo

Utilizar um ou mais frameworks de TI (COBIT, ITIL, ISO 27001, CMMI, etc.) em uma empresa escolhida por você. Objetivamos assim, que você reflita sobre os benefícios que estes frameworks, consagrados mundialmente, podem trazer para a empresa onde serão aplicados.

A quem se destina?

Destina-se especialmente aos profissionais que pretendem melhorar os processos da área de TI utilizando como referência os mais consagrados frameworks de TI.

Criação de uma área de TI completa para uma startup

Objetivo

Proposição da criação de uma área de TI completa (desenvolvimento de software, operação, serviços, segurança da informação, governança de TI, etc.) que suporte uma startup de base tecnológica imaginada pelo o aluno. Desejamos, assim, que o aluno consiga aplicar todos os melhores conceitos aprendidos em sala de aula em um cenário hipotético, mas muito próximo do real.

A quem se destina?

Destina-se especialmente a profissionais que pretendem atuar em áreas de TI como analistas ou executivos nas áreas de governança, processos ou gestão de TI.

Pratique o que você aprendeu

Desenvolva um projeto aplicado contextualizado, práticas de laboratórios e dinâmica de jogos.

Aprenda com os melhores

Estude de forma interativa com um time de profissionais experientes e atuantes no mercado.

Conhecer todos os nossos professores
Thiago Cunha

Responsável por formar e liderar profissionais e equipes de alta performance para atuar em grandes projetos em diferentes tecnologias, processos e áreas de negócio.

Mario Luiz Moura Júnior
Mestre em Ciência da Computação, UFMG

Profissional Sênior ocupando posições executivas desde 1999 em grandes empresas no Brasil e no exterior.

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Processo seletivo

O processo seletivo do IGTI é simples e permite você conhecer melhor nossa cultura.
1
Solicitar um contato

No prazo máximo de um dia útil, um consultor entrará em contato para esclarecer as suas dúvidas e agendar a videoconferência com um professor do IGTI.

Solicitar contato
2
Participar da videoconferência

No dia e horário agendado, participe da videoconferência com o professor que abordará a metodologia de aprendizado do Instituto e discutirá a aderência de seu perfil ao curso de interesse.

3
Realizar a matrícula

Um dia útil após a videoconferência com o professor, o consultor do IGTI entrará novamente em contato para confirmar a sua matrícula e encaminhar, por e-mail, o contrato digital para assinatura eletrônica.

Faça sua matrícula antecipadamente e ganhe até R$ 1.000,00 em desconto

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