Gestão Ágil de Produto – IGTI

MBA

Gestão Ágil de Produto

Aprenda a trabalhar com o mindset de produto, combinando metodologias ágeis, práticas lean, técnicas e ferramentas que contemplam todo o ciclo, passando pela descoberta, desenvolvimento e operação. 

10 meses
13 de maio de 2021
12 de maio de 2021
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Gerente de Produto

Habilite-se para atuar como Gerente de Produtos com ênfase nas principais práticas de mercado, fomentando a cultura ágil, a integração desenvolvimento-operação, a melhoria contínua e redução de custos.

Motivos para fazer sua pós no IGTI

O IGTI é referência nacional em Pós-graduação e formação profissional em TI e Tecnologias Emergentes.

93% de Retenção

Taxa de alunos que concluem o curso muito superior à média de mercado para EAD.

100% Interativo

A distribuição dos alunos nas aulas interativas permite maior troca de conhecimento.

85% de Satisfação

Este é o percentual de alunos que avaliam as suas disciplinas com 4 ou 5 estrelas.

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Estude intercalando disciplinas práticas com atividades do projeto aplicado do curso.
10 meses
Disciplina
BOOTCAMP PRODUCT OWNER
BOOTCAMP PRODUCT OWNER
148h
Aprenda a trabalhar com times de produto, combinando metodologias ágeis, práticas lean, técnicas e ferramentas que contemplam todo o ciclo, passando pela descoberta, desenvolvimento e operação.
Disciplina
Aquecimento e regras do jogo
Aquecimento e regras do jogo
O IGTI. Canais de Atendimento ao Aluno. Modelo de Ensino. Estrutura das disciplinas. Normas Acadêmicas. O Trabalho de Conclusão do Curso – TCC. Visão Geral do Ambiente de Ensino a Distância.
Disciplina
Fundamentos
Fundamentos
- Porque a gestão de produtos é tão importante?
- Papel do PO e PM
- Mindset de Produto
- Entrega de valor
- Cliente no centro
- Como agilidade impulsiona a gestão de produto
Disciplina
Práticas para descoberta do produto
Práticas para descoberta do produto
- A importância da descoberta do produto
- Habilidades típicas em um time de discovery
- Challenge Design
- Empatia como base da descoberta e cases
- Descobrindo com o Duplo Diamante (Design Thinking)
- Imersão + Ferramentas
- Análise + Ferramentas
- Ideação + Ferramentas
- Prototipagem + Ferramentas
- Lean Startup (Idear, Testar , Iterar)
Disciplina
Product Owner - Habilitando o backlog do produto
Product Owner - Habilitando o backlog do produto
- A importância do Business Owner dentro do time de produtos
- Visão da esteira DualTrack Agile
- Como recortar o MVP (User Story Map)
- INVEST
- Técnicas de priorização
- Fundamentos de BDD e TDD
- Criação de user Stories e job Stories
- Autonomia do PO no time de produtos
Disciplina
Práticas para operação do produto
Práticas para operação do produto
- Planning and Reviews
- ATDD
- Daily, retrospectivas e demais cerimônias
- Kaizen
-Acompanhamento de deployes
- Entrega de realise
- Métricas
- Captação de feedbacks de clientes
Disciplina
Desafio final
Desafio final
Disciplina
BOOTCAMP PRODUCT MANAGER
BOOTCAMP PRODUCT MANAGER
148h
Aprenda a trabalhar com o mindset de produto, combinando metodologias ágeis, práticas lean, técnicas e ferramentas que contemplam todo o ciclo, passando pela descoberta, desenvolvimento e operação. Habilite-se para atuar como Gerente de Produtos com ênfase nas principais práticas de mercado, fomentando a cultura ágil, a integração desenvolvimento-operação, a melhoria contínua e redução de custos.
Disciplina
Business Agility e Gestão de Produtos
Business Agility e Gestão de Produtos
- Qual a relação de estratégia e gestão de produto
- Como iniciar como gerente de produto
Disciplina
Práticas para construção do produto digital
Práticas para construção do produto digital
- (Recap) Projeto x Produto
- Definindo a visão do produto
- Product Market Fit
- Golden Circle
- Construindo Value Stream Mapping
-Startup Mindset (Negócios exponenciais)
- Desmistificando o conceito de Squads
- Métricas de produtos (OKR’s e KPI’s)
- A importância da gestão visual de um produto
- Business Model Canvas
Disciplina
Estratégias de descoberta do produto
Estratégias de descoberta do produto
- Value Proposition Canvas
- Lean Inception
- Jobs to be Done. Que tarefa ele quer fazer? Por que o cliente compra meu produto?
Por que consome? O que é sucesso?)
- Benchmarking
Disciplina
Práticas para operação do produto
Práticas para operação do produto
- Gerenciamento de Portfólios
- Técnicas de ágil escalado Kaizen
- Ritos PDCA de Produtos
- PO Sync
-Matriz swot
- Matriz BCG
- Marketing de produto
- Feedback
Disciplina
Desafio final
Desafio final
Projeto
Projeto Aplicado
Projeto Aplicado
148h
O Projeto Aplicado substitui o tradicional Trabalho de Conclusão de Curso.

Tudo o que é desenvolvido é prático, assim o aluno terá que propor soluções para um problema com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.
Projeto
Inovação e Design Thinking
Inovação e Design Thinking
Na etapa Inovação e Design Thinking o aluno irá aprender uma abordagem para resolver problemas, fomentar a criatividade e a inovação centrada no usuário.
Projeto
Desafio e Solução
Desafio e Solução
Na etapa Desafio e Solução, o aluno terá oportunidade de planejar todo o seu projeto, aplicando as técnicas aprendidas em Inovação e Design Thinking juntamente com as ferramentas utilizadas pela metodologia ágil.
Projeto
Sprints
Sprints
A construção da solução é realizada por Sprints, que são etapas determinadas em espaços específicos de tempo, em que um conjunto de atividades devem ser executadas. Ao final, será feita uma entrega relevante para o desenvolvimento da solução.

Em cada Sprint o aluno incrementará o seu Projeto Aplicado, apresentando as evidências do planejamento, da execução dos requisitos e da solução. Além disso, será possível validar as hipóteses e estratégias levantadas no início do projeto.
Projeto
Apresentação à Banca
Apresentação à Banca
Esta é a última etapa do Projeto Aplicado, em que o aluno irá reunir a documentação acumulada ao longo das Sprints, consolidar os resultados e defender seu trabalho na forma de "pitch" para uma banca avaliadora.
Projeto aplicado com foco em Inovação

O curso convida o aluno a propor soluções para problemas com alto grau de incerteza, a partir de uma abordagem focada na prototipação de soluções e ideias inovadoras.

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Apaixonado pela liderança colaborativa que une pessoas, agilidade e tecnologia para entrega de resultados inovadores e sustentáveis. Idealizador, autor e curador de 20 livros sobre tecnologia, agilidade, inovação, desenvolvimento de software e liderança. Possui experiência na formação e mentoria de líderes colaborativos que potencializam resultados com a autonomia dos seus times.

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1
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No prazo máximo de um dia útil, um consultor entrará em contato para esclarecer as suas dúvidas e agendar a videoconferência com um professor do IGTI.

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2
Participar da videoconferência

No dia e horário agendado, participe da videoconferência com o professor que abordará a metodologia de aprendizado do Instituto e discutirá a aderência de seu perfil ao curso de interesse.

3
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Um dia útil após a videoconferência com o professor, o consultor do IGTI entrará novamente em contato para confirmar a sua matrícula e encaminhar, por e-mail, o contrato digital para assinatura eletrônica.

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